Monday 27 November 2017

Paras Buy Työntekijä Osakeoptiot


Hanki eniten irtisanouttavien työntekijöiden optio-oikeuksia Työntekijän optio-ohjelma voi olla kannattava sijoitusväline, jos sitä hallinnoidaan asianmukaisesti. Tästä syystä nämä suunnitelmat ovat jo pitkään olleet onnistunut työkalu houkuttelemiseksi huippujohtajille, ja viime vuosina on tullut suosittu keino houkutella muita kuin johdon työntekijöitä. Valitettavasti jotkut eivät vieläkään pysty hyödyntämään täysimääräisesti työntekijänsä tuottamaa rahaa. Optio-oikeuksien luonteen ymmärtäminen. verotus ja vaikutukset henkilökohtaiseen tuloon ovat avainasemassa sellaisen mahdollisen tuottoisan maksun maksimoimiseksi. Työntekijän optio-oikeus Työntekijän optio-oikeus on työnantajan työntekijälle tekemä sopimus, jonka tarkoituksena on ostaa tietty määrä yhtiön osakkeita kiinteällä hinnalla rajoitetuksi ajaksi. Optio-oikeuksia on kaksi laaja-alaista luokitusta: pätemättömät optio-oikeudet (NSO) ja kannustinjärjestelmä (ISO). Pätemättömät optio-oikeudet eroavat kannustinjärjestelmästä kahdella tavalla. Ensinnäkin NSO: ita tarjotaan muille kuin johtaville työntekijöille ja ulkopuolisille johtajille tai konsultteille. Sen sijaan ISO: t ovat ehdottomasti varattuja työntekijöille (tarkemmin sanottuna johtajille). Toiseksi, ei-oikeutetuilla optioilla ei ole erityistä liittovaltion verokohtelua, kun taas kannustinjakelupisteille myönnetään suotuisa verokohtelu, koska ne täyttävät sisäisen tulotodistuksen kuvaamat erityiset lakisääteiset säännöt (lisätietoja tästä edullisesta verokohtelusta). NSO - ja ISO-suunnitelmilla on yhteinen piirre: he voivat tuntea olevansa monimutkaisia. Näiden suunnitelmien mukaisten liiketoimien on noudatettava työnantajasopimuksessa ja sisäisessä tuloutuskoodissa määriteltyjä erityisiä ehtoja. Annan myöntämispäivä, päättyminen, palkkaaminen ja harjoittaminen Aluksi työntekijöille ei yleensä myönnetä täydet omistusoikeudet vaihtoehdoista sopimuksen aloituspäivämääränä (tunnetaan myös myöntämispäivänä). Heidän on noudatettava erityistä aikataulua, joka tunnetaan optio-oikeuksien ansaitsemisen aikatauluna, kun hän käyttää vaihtoehtojaan. Ansaintajakso alkaa päivä, jona optiot myönnetään, ja luetellaan päivämäärät, jolloin työntekijä voi käyttää tietyn määrän osakkeita. Esimerkiksi työnantaja voi myöntää 1 000 osaketta myöntämispäivänä, mutta vuodessa siitä päivästä lähtien 200 osaketta (työntekijälle annetaan oikeus käyttää 200 ensimmäistä alun perin myönnettyä 1 000 osaketta). Vuotta myöhemmin toisen 200 osaketta on myönnetty, ja niin edelleen. Ansainta-aikataulua seuraa päättymispäivä. Tänä päivänä työnantaja ei enää pidä varaa työntekijänsä ostamasta yhtiön osakkeita sopimuksen ehtojen mukaisesti. Työntekijän optio-oikeus myönnetään tietyllä hinnalla, jota kutsutaan toteutushinnaksi. Se on osakekohtainen hinta, jonka työntekijä joutuu maksamaan käyttääkseen vaihtoehtoja. Harjoitushinta on tärkeä, koska sitä käytetään määrittämään voitto (nimeltään bargain elementti) ja sopimuksen perusteella maksetut verot. Sopimusvara lasketaan vähentämällä käyttöhinta osakekannan markkinahinnasta optio-oikeuksien toteutumispäivänä. Työntekijöiden optio-oikeuksien verotus Sisäinen tulotunnus sisältää myös joukon sääntöjä, jotka omistajan on noudatettava, jotta vältyttäisiin maksamasta verollisia veroja hänen sopimuksilleen. Optiosopimusten verotus riippuu omistusoikeuden tyypistä. Ei-ammattimaisille optio-oikeuksille (NSO): Avustus ei ole verotettava tapahtuma. Verotus alkaa harjoituksen aikana. Pätemättömän optio-ohjelman bargain-osaa pidetään korvauksena ja sitä verotetaan tavanomaisissa tuloveroprosenteissa. Esimerkiksi jos työntekijälle myönnetään 100 Stock A: n osaketta 25: n kurssin hinnalla, osakekannan markkina-arvo harjoituksen aikana on 50. Sopimukseen liittyvä sopimusperuste on (50 - 25) x 1002 500 . Huomaa, että oletamme, että nämä osakkeet ovat 100-vuotiaita. Turvallisuuden myynti laukaisee toisen verotettavan tapahtuman. Jos työntekijä päättää myydä osakkeet välittömästi (tai vähemmän kuin yhden vuoden kuluttua harjoituksesta), liiketoimi ilmoitetaan lyhytaikaisena myyntivoitona (tai tappiona) ja verotetaan tavanomaisten tuloveroprosenttien perusteella. Jos työntekijä päättää myydä osakkeet vuoden kuluttua liikearvosta, myynti ilmoitetaan pitkäaikaiseksi myyntivoitoksi (tai tappio) ja veroa alennetaan. Kannustusoptio-oikeudet (ISO) saavat erityistä verokohtelua: Avustus ei ole verollinen liiketoimi. Verotettavia tapahtumia ei kuitenkaan raportoida, mutta kannustinjakelumyynnin bargain elementti voi aiheuttaa vaihtoehtoisen vähimmäisveron (AMT). Ensimmäinen verotettava tapahtuma tapahtuu myynnissä. Jos osakkeet myydään välittömästi niiden käyttämisen jälkeen, kaupankäyntiä käsitellään tavanomaisena tulona. Sopimuksen mukaista voittoa pidetään pitkäaikaisena myyntivoitona, jos noudatetaan seuraavaa sääntöä: varastot on pidettävä 12 kuukauden ajan harjoituksen jälkeen, eikä niitä saa myydä vasta kahden vuoden kuluttua myöntämispäivästä. Oletetaan esimerkiksi, että varastossa A myönnetään 1.1.2007 (100 ostettua). Toimeksiantaja käyttää optioita 1.6.2008. Jos hän haluaa ilmoittaa hankinnan voitosta pitkäaikaiseksi myyntivoitoksi, osakkeita ei voi myydä ennen 1.6.2009. Muut näkökohdat Vaikka osakkeiden ajoitukset vaihtoehto strategia on tärkeä, on olemassa muita näkökohtia. Osakepohjaisten optioiden suunnittelun toinen keskeinen näkökohta on näiden instrumenttien vaikutus varojen allokointiin. Jotta investointisuunnitelma onnistuisi, varat on hajautettava asianmukaisesti. Työntekijän tulisi varoa keskitetyistä positioista mihin tahansa yhtiön osakekantaan. Useimmat rahoituksen neuvonantajat ehdottavat, että yhtiön varastossa tulisi olla 20 (enintään) kokonaisinvestointisuunnitelmaa. Vaikka saatat tuntea olosi mukavaksi sijoittaa suuremman prosenttiosuus salkkusi omassa yrityksessäsi, se on yksinkertaisesti turvallisempaa monipuolistaa. Pyydä rahoitus - ja verotusasiantuntijaa selvittämään salkkusi paras toteutussuunnitelma. Periaatteessa käsitteellisesti vaihtoehdot ovat houkutteleva maksutapa. Mikä parempaa tapaa kannustaa työntekijöitä osallistumaan yrityksen kasvuun tarjoamalla heille osaa piirakasta Käytännössä näiden instrumenttien lunastus ja verotus voi olla melko monimutkainen. Useimmat työntekijät eivät ymmärrä verotuksellisia vaikutuksia omistavansa ja käyttäessään vaihtoehtojaan. Tästä seuraa, että Uncle Sam voi rangaista niitä voimakkaasti ja usein jättää eräitä näistä sopimuksista syntyneistä rahoista. Muista, että työntekijän ostaminen heti liikunnan jälkeen aiheuttaa korkeamman lyhytaikaisen myyntivoiton veron. Odotus siihen asti, kunnes myynti on vähäisempää pitkäaikaista myyntivoitto-veroa, voi säästää sinulle satoja tai jopa tuhansia. 50 artikla on EU: n perustamissopimuksessa oleva neuvottelu - ja ratkaisuehdotus, jossa hahmotellaan toimenpiteitä, jotka on toteutettava mille tahansa maalle. Beta mittaa arvopaperin tai salkun volatiliteettia tai järjestelmällistä riskiä verrattuna markkinoihin kokonaisuutena. Verotyyppi, joka kannetaan yksityishenkilöille ja yhteisöille aiheutuneista myyntivoitoista. Myyntivoitot ovat sijoittajan voittoja. Tilaus ostaa tietyn hinnan tietyllä hinnalla tai sen alapuolella. Ostarajoitusten tilaus antaa kauppiaille ja sijoittajille mahdollisuuden täsmentää. Sisäinen tulovirasto (IRS) - sääntö, joka mahdollistaa rangaistuksettomat nostot IRA-tililtä. Sääntö vaatii sen. Yksityisen yrityksen ensimmäinen varaston myynti yleisölle. IPO: t myöntävät usein pienemmät, nuoremmat yritykset, jotka etsivät kotimaista yritystä. 187 artikla 187 Työntekijöiden optio-oikeudet Perinteisesti optio-ohjelmia on käytetty siten, että yritykset palkitsevat ylimmän johdon ja avainhenkilöstön ja yhdistävät heidän etunsa yhtiön ja muut osakkeenomistajat. Yhä useammat yritykset kuitenkin pitävät nyt kaikki työntekijänsä tärkeänä. 1980-luvun lopulta lähtien optio-oikeuksien haltijoiden määrä on kasvanut noin yhdeksän kertaa. Vaikka vaihtoehdot ovatkin yksittäisten osakekorvausten, rajoitetun kannan, fantomivaraston ja osakepalkkio-oikeuksien merkittävimmät muodot, ne ovat kasvaneet suosioon ja ne ovat myös harkitsemisen arvoisia. Laaja-alaiset vaihtoehdot pysyvät ennallaan korkean teknologian yrityksissä ja ovat laajalti käytössä myös muilla aloilla. Suuremmat julkisen kaupankäynnin kohteet kuten Starbucks, Southwest Airlines ja Cisco antavat nyt optio-oikeuksia useimmille tai kaikille heidän työntekijöilleen. Monet huipputekniikan yritykset, jotka ovat tiiviisti mukana, ovat myös riveissä. Vuodesta 2014 lähtien yleinen sosiaaliturva arvioi, että 7.2 työntekijää hallinnoi optio-oikeuksia ja luultavasti useita satoja tuhansia työntekijöitä, joilla on muita yksilöllisiä osuuksia. Tämä on alhaisimmillaan vuoden 2001 huipusta, kun se oli noin 30 prosenttia. Lasku johtui suurelta osin kirjanpitosääntöjen muutoksista ja osakkeenomistajien paineesta vähentää osakepääoman laimentumista julkisissa yrityksissä. Mikä on optio-oikeus Optio-oikeus antaa työntekijälle oikeuden ostaa tietyn määrän osakkeita yhtiössä kiinteällä hinnalla tietty määrä vuosia. Optio-oikeuksien hinta on nimeltään avustushinta ja se on yleensä markkinahinta optio-oikeuksien myöntämishetkellä. Työntekijät, joille on myönnetty optio-oikeuksia, toivovat, että osakekurssi nousee ja että he voivat käydä rahaa käyttämällä osakekannan ostoa alemmalla avustushinnalla ja myymällä sitten osakekurssi nykyisellä markkinahinnalla. Optio-ohjelmia on kaksi pääasiallista tyyppiä, joista jokaisella on ainutlaatuiset säännöt ja verotukselliset seuraukset: pätemättömät optio-oikeudet ja kannustinohjelmat (ISO). Optio-ohjelmat voivat olla joustava tapa jakaa omistajuus työntekijöille, palkita heidät suorituskyvylle ja houkutella ja säilyttää motivoitunut henkilöstö. Kasvun suuntautuneille pienemmille yrityksille vaihtoehdot ovat erinomainen tapa säilyttää rahat ja samalla antaa työntekijöille tulevaisuuden kasvu. Niillä on myös merkitystä julkisille yrityksille, joiden etuusjärjestelmät ovat vakiintuneita mutta jotka haluavat sisällyttää työntekijät omistukseensa. Vaihtoehtojen laimentava vaikutus, vaikka se myönnettiin useimmille työntekijöille, on tyypillisesti hyvin pieni ja sitä voidaan kompensoida niiden mahdollisella tuottavuudella ja työntekijöiden säilyttämisellä. Optiot eivät kuitenkaan ole olemassa olevien omistajien mekanismi, jolla myydään osakkeita, eivätkä yleensä ole sopimattomia yrityksille, joiden tuleva kasvu on epävarmaa. Ne voivat myös olla vähemmän houkuttelevia pienissä, tiiviissä yrityksessä, jotka eivät halua julkistaa tai myydä, koska niiden on vaikea luoda osakkeiden markkinoita. Optio-oikeudet ja työntekijän omistus ovat vaihtoehtoja omistuksessa Vastaus riippuu siitä, keneltä kysyt. Edustajat kokevat, että vaihtoehdot ovat todellinen omistusoikeus, koska työntekijät eivät vastaanota niitä ilmaiseksi, mutta heidän on maksettava omat rahat osuuksien ostamiseen. Toiset kuitenkin uskovat, että koska optio-ohjelmat antavat työntekijöille mahdollisuuden myydä osakkeitaan lyhyellä aikavälillä myöntämisen jälkeen, vaihtoehdot eivät luo pitkän aikavälin omistajuusnäkökulmaa ja asenteita. Jokainen työntekijän omistussuunnitelma, mukaan lukien optiosuunnitelma, riippuu suuresti yrityksestä ja sen suunnitelman tavoitteista, sitoutumisesta omistuskulttuurin luomiseen, koulutuksen ja koulutuksen määrään suunnitelman selittämiseksi, ja yksilöllisten työntekijöiden tavoitteet (haluavatko ne rahaa pikemmin kuin myöhemmin). Yrityksissä, jotka osoittavat todellista sitoutumista omistuskulttuurin luomiseen, optio-oikeudet voivat olla merkittävä motivaattori. Yritykset, kuten Starbucks, Cisco ja monet muut ovat avaamalla tietä, osoittavat, kuinka tehokas optio-ohjelma voi olla yhdistettynä todellinen sitoutuminen hoitamaan työntekijöitä kuten omistajia. Käytännön näkökohdat Yleensä optio-ohjelman suunnittelussa yritysten on harkittava tarkasti, kuinka paljon varoja ne ovat halukkaita asettamaan saataville, kenelle annetaan vaihtoehtoja ja kuinka paljon työllisyys kasvaa niin, että oikea määrä osakkeita myönnetään vuosittain. Yleinen virhe on liian monen vaihtoehdon antaminen liian aikaisin, jolloin ei ole tilaa lisävaihtoehdoille tuleville työntekijöille. Yksi suunnitelman suunnittelun tärkeimmistä näkökohdista on sen tarkoitus: onko suunnitelma tarkoitus antaa kaikille työntekijöille osakeomistus yrityksessä vai vain tarjota hyötyä joillekin avainhenkilöille. Haluako yhtiö edistää pitkäaikaista omistusta vai onko se kertaluonteinen hyöty Onko suunnitelma tarkoitettu keinoksi luoda työntekijän omistus tai yksinkertaisesti tapa luoda lisää työntekijöiden etuja. Vastaukset näihin kysymyksiin ovat ratkaisevan tärkeitä määritettäessä erityisiä suunnitelman ominaisuuksia kuten kelpoisuus, kohdentaminen, ansaitseminen, arvostus, pitopäivät , ja osakekurssi. Julkaisemme Stock Options Bookin, yksityiskohtaisen oppaan optio-oikeuksille ja osakehankinnoille. Pysy tietoisenaTätä vastauksia Työntekijöiden optio-ohjelmat Monet yritykset käyttävät työntekijöiden optio-ohjelmia työntekijöiden korvaamiseksi, säilyttämiseksi ja houkuttelemiseksi. Nämä suunnitelmat ovat yhtiön ja sen työntekijöiden välisiä sopimuksia, jotka antavat työntekijöille oikeuden ostaa tietyn määrän yrityskauppoja kiinteällä hinnalla tietyllä ajanjaksolla. Kiinteää hintaa kutsutaan usein avustus - tai harjoitushinnaksi. Optio-oikeuksien ansaitut työntekijät toivovat voivansa hyötyä käyttäessään optionsa osuuksien hankkimiseen merkintähinnasta, kun osakkeet käydään kauppaa käyvin hinnoin. Yritykset arvostavat joskus hintaa, jolla optiot voidaan käyttää. Tämä voi tapahtua esimerkiksi silloin, kun yrityksen osakekurssi on laskenut alkuperäisen hinnaston alle. Yritykset arvostavat toteutushintaa keinona säilyttää työntekijänsä. Jos syntyy riita siitä, onko työntekijä oikeutettu optio-oikeuteen, SEC ei tule puuttumaan asiaan. Valtio-oikeus, ei liittovaltion laki, kattaa tällaiset riidat. Ellei tarjous ole oikeutettu vapautukseen, yritykset yleensä käyttävät lomaketta S-8 rekisteröimään suunnitelman mukaiset arvopaperit. SECs EDGAR - tietokannassa. voit löytää yrityksesi lomakkeen S-8, kuvata suunnitelmaa tai saada tietoja suunnitelmasta. Työntekijöiden optio-ohjelmia ei pidä sekoittaa ESOP-termiin tai työntekijöiden osakekannustussuunnitelmiin. jotka ovat eläkejärjestelyjä. Työntekijän optio-oikeuksia - ESO: N RAJOITTAMINEN Työntekijän optio-oikeus - ESO: n työntekijät joutuvat yleensä odottamaan määrätyn oikeuden syntymisajankohtaa ennen kuin he voivat käyttää optio-oikeuttaan ja ostaa osakekannan, koska optio-oikeuksien periaate on yhdenmukaistaa kannustimia työntekijöiden ja osakkeenomistajien välillä. Osakkeenomistajat haluavat nähdä osakekurssien nousun, joten työntekijöiden palkitseminen, kun osakekurssi kohoaa ajan myötä, takaa, että kaikilla on samat tavoitteet. Optiosopimuksen toimivuus Oletetaan, että johtaja on saanut optio-oikeuksia ja optiosopimus sallii johtaja ostaa 1 000 osaketta yhtiön osakekannasta, joka on 50 euroa osakkeelta. 500 osaketta kahden vuoden kuluttua ja jäljellä olevat 500 osaketta kolmen vuoden lopussa. Vesting tarkoittaa työntekijää, joka omistaa optio-oikeudet, ja ansaitseminen motivoi työntekijää pysymään yrityksen kanssa, kunnes vaihtoehdot tulevat. Esimerkkejä optio-oikeuksien käyttämisestä Samalla esimerkillä oletetaan, että osakekurssi nousee 70: een kahden vuoden kuluttua, mikä on yli optio-oikeuksien toteutushinnan. Toimitusjohtaja voi hankkia 500 osaketta, jotka ovat 50 euron arvosta ja myy ne osakkeita markkinahintaan 70. Kauppa synnyttää 20 osaketta eli 10 000 osaketta. Yrityksellä on kokenut johtaja kahden vuoden ajan, ja työntekijä hyötyy optio-oikeuksista. Jos sen sijaan osakekurssi ei ylitä 50: n osakekurssia, johtaja ei käytä optio-oikeuksia. Koska työntekijä omistaa 500 osaketta kahden vuoden kuluttua, johtaja voi jättää yrityksen ja säilyttää optio-oikeudet, kunnes optiot päättyvät. Tämä järjestely antaa johtajalle mahdollisuuden hyötyä osakkeen hinnan noususta tiellä. Yritystoiminnasta aiheutuvat kustannukset ESO: t myönnetään usein ilman työntekijän käteisvelvoitteita. Jos merkintähinta on 50 osaketta kohden ja markkinahinta on 70, esimerkiksi yritys voi yksinkertaisesti maksaa työntekijälle näiden kahden hinnan välisen erotuksen kerrottuna optio-oikeuksien lukumäärän perusteella. Jos 500 osaketta on luovutettu, työntekijälle maksettu summa on (20 X 500 osaketta) eli 10 000. Tämä poistaa sen, että työntekijä ostaa osakkeet ennen varastojen myyntiä ja tämä rakenne tekee vaihtoehdoista arvokkaamman. ESO: t ovat työnantajalle kustannuksia, ja optio-oikeuksien antamisesta aiheutuvat kustannukset kirjataan yhtiön tuloslaskelmaan.

No comments:

Post a Comment